Как часто руководителю нужно заниматься стратегией компании или менять ее? Большинство директоров, создавших успешные бизнесы, и управленческих консультантов сходятся в одном: в нынешние времена — постоянно. Смена стратегии — не показатель слабости, а наоборот, индикатор живучести компании.
Исследование проекта Blackbox.vc, проведенное в 2011 году и собравшее данные о 6 тыс. стартапов, показало, что самыми успешными являются компании, которые дважды меняли свою стратегию в течение первых трех лет существования. Почему? Если меньше, значит, компания недостаточно гибкая относительно реалий рынка, если чаще — команда не способна выбрать приоритеты, поэтому постоянно мечется, растрачивая ресурсы понапрасну.